Об организации
Учреждение «Лечебно-воспитательный благотворительный приют для
детей дошкольного возраста «Умай»
Руководитель организации: Изден Анар Жарылкасынкызы
Контактная информация организации: (телефон, электронная почта, почтовый
адрес): Адрес: Кызылординская область, город Кызылорда, Микрорайон Акмешит
36, телефон: 8/7242/222716, эл. почта: Umai.2013@mail.ru
1. Миссия организации: Поддержка семей, попавших в трудные жизненные
ситуации. Обсуждение вопросов и проблем, касающихся здоровья, жизни, прав
и законных интересов детей. Поддержка детей с ограниченными возможностями.
Реализация социально значимых программ, в том числе образовательных
программ для детей и родителей. Создание условий для детей, чьи родители
временно не имеют возможности содержать и воспитывать своих детей. Оказание
реальной помощи государству и обществу в вопросах профилактики социального
сиротства, физического, ителлектуального, духовно-нравственного развития
детей.
Конкретная целевая группа организации:
Граждане в конфликте с законом.
Граждане, имеющие проблемы с наркотиками и алкоголизмом.
Пенсионеры, на попечении которых остались дети дошкольного возраста.
Многодетные семьи.
Малоимущие семьи.
Другие семьи, попавшие в трудные жизненные ситуации.
2. Описание деятельности организации:
Учреждение создано в 1999 году, с момента основания беспрерывно оказывает
услуги семьям, попавшим в трудные жизненные ситуации с целью профилактики
социального сиротства. В настоящее время в проекте «Профилактика
социального сиротства» работают 23 сотрудника. Ежемесячно организация в
рамках своей деятельности, с учетом всех проектов, выплачивает в качестве
обязательных платежей более 500 000 тенге.
Поддержка малообеспеченных, малоимущих семей, семей, попавших в
трудные жизненные ситуации, основывается на круглосуточном временном
содержании детей дошкольного возраста. Второй компонент проекта составляет
работа консультантов, обеспечивающих взаимодействие семьи с
государственными, правоохранительными органами, институтами гражданского
общества с целью вовлечения граждан в решение собственных проблем.
В 2016 году в рамках проекта «Профилактика социального сиротства»
были оказаны услуги 98 детям, 2019-2020 г.г. оказаны услуги 102 детям, чьи
родители временно не имеют возможностей их содержать и воспитывать.
Следующие категории граждан получают услуги приюта:
1. Граждане в конфликте с законом.
2. Граждане, имеющие проблемы с наркотиками и алкоголизмом.
3. Пенсионеры, на попечении которых остались дети дошкольного
возраста.
4. Многодетные семьи.
5. Малоимущие семьи.
Другие семьи, попавшие в трудные жизненные ситуации.
Главная цель проекта – профилактика социального сиротства и
возвращение детей в собственные семьи, улучшение материального
благополучия семей путем вовлечения граждан в решение собственных
проблем. Содействие семье переходу от государственных пособий к
собственному заработку.
С 1999 года организация вернула в собственные семьи 781 ребенка,
1 ребенок был направлен в детский дом имени Макаренко.
Какой значимый социальный вклад внес(ла) эта деятельность в жизнь
целевой группы и в целом региона, страны, в развитие гражданского
общества в Казахстане: Негосударственное, некоммерческое учреждение
«Лечебно-воспитательный благотворительный приют для детей дошкольного
возраста «Умай» является одним из самых крупных неправительственных
организаций области, которое обеспечивает в настоящее время трудоустройство
и занятость 41 сотрудников. Директор организации Анар Жарылкасынкызы
Изден входит в состав Комиссии по делам несовершеннолетних города
Кызылорда, Совета по взаимодействию Акимата Кызылординской области и
НПО также руководитель рабочий группы по защите прав детей при
Кызылординского областного филиала партии «Nur Otan».
С 1999 года организация вернула в собственные семьи 781 ребенка. Также,
организация успешно реализовала следующие проекты:
1. «Переход от государственных пособий к собственному заработку». В
результате проекта было обучено в учебной швейной мастерской 203 женщины,
дети которых воспитывались в приюте. Из них трудоустроено 156 женщин.
Женщины обучались основам маркетинга, административным и бизнес-навыкам.
Женщины получили возможность собственных доходов.
2. Проект «Старший брат, Старшая сестра» развитие волонтерских инициатив
молодежи, содействие семье и родителям через добровольческие инициативы. В
проектах в различное время участвовали 87 студентов, ставших «старшими»
сестрами и братьями для воспитанников приюта. Студенты обеспечивали
программу индивидуального подхода в развитии творческих способностей детей
и преодолению ими психологических барьеров, связанных с отдалением от
семьи.
3. «Правовая и консультативная поддеркжа семей, попавших в трудные
жизненные ситуации». Проект оказывал содействие в процессах, связанных с
получением правоустанавливающих и идентифицирующих документов, судебных
процессах, в вопросах получения квоты на лечение и отдых, прохождения
освидетельствования медико-консультативной комиссии, получения специальной
социальной помощи и т.д., с целью улучшения социальных возможностей семей.
4. «Обучение специалистов кейс-менеджменту». Проект направлен на
взаимодействие консультантов с родителями воспитанников приюта в решении
вопросов, связанных с получением государственных услуг в сфере
здравоохранения, образования. Социальной защиты, предпринимательства,
ювенальной юстиции, поддержки органов суда, правоохранительных служб и
прокуратуры. Если раньше проект ограничивался только воспитанием,
содержанием, дошкольной подготовкой социализацией, адаптацией и
реабилитацией детей, за последние 5 лет проект делает шаги в сторону
усовершенствования системы самопощи граждан.
3. Дополнительная информация об организации:
1. Организация обслуживает более 120 детей в год.
2. Организация обеспечивает 41 постоянных рабочих места, средний
заработок которых составляет 65 000 тг.
3. Организация взаимодействует практически со всеми государственными
органами.
4. Организация ежегодно проводит ряд исследований, связанных с детьми,
результаты которых направляются в качестве рекомендаций в
государственные органы.
5. Организация имеет возможности устойчивого развития и передачи опыта,
апробированных технологий и инноваций другим негосударственным
организациям.
6. 80% сотрудников организации имеют стаж в приюте «Умай» 7-8 лет.
7. Первый пенсионер из НПО в Кызылординской области вышел из нашей
организации со стажем работы в приюте «Умай» 9 лет.
8. Развитие НПО невозможно без социального партнерства с государством и
бизнесом.
9. В рамках программ международного обмена 18 сотрудников приюта
проходили обучение и практику в социальных проектах Германии (при
содействии Европейской комиссии и Социальной организации AWO),
3 сотрудника обучались по программе вертикализации детей с ДЦП
реабилитационным центре г. Москва. 6 сотрудников получили практику в
социальных программах США при содействии Международного института
Висконсин, Международного института визитеров Филадельфия. 18
сотрудников получили практику социальных домах при содействии
Международного консульства фандрайзинга, Школы интеграции «Soffolk
one», Мэрии города Ипсвич.
10. Обладатель республиканской премии «Таным».
11. Наш девиз «Все дети любими, все дети равны!»